Či už ide o kompletnú implementáciu alebo čiastkový projekt, upgrade alebo len pochybnosti o správnom prístupe – my sa zapojíme produktívne!

CEO SESS

Dipl.-Ing Peter Vodička

Vzdelanie ukončené ako Dipl.-Ing., 5 rokov skúseností vo vedúcich pozíciách v priemysle
25 rokov účasti na vývoji a konzultačné skúsenosti v oblasti SAP- logistiky, z toho 10 rokov v USA, Ázii a iných európskych krajinách.

Jazykové znalosti: plynulá nemčina, angličtina, ruština, čeština.

V súčasnosti pôsobí najmä v oblastiach podpory 2./3. úrovne, vykonáva projektový manažment, implementácie EDI, Template Rollout.

Skúsenosti s procesmi v strojárstve, ropnom, automobilovom, maloobchodnom, chemickom,
farmaceutickom, oceliarskom, módno-textilnom a veľkoobchodnom sektore. 4 roky skúseností v oblasti IT manažmentu a a ako konateľ.

Vaše výhody

Naše princípy

Rešpekt

Rešpektujeme našich zákazníkov, našich spolupracovníkov a partnerov. A – rešpektujeme sami seba.

Absolútny poriadok

Poriadok robí prácu a život jednoduchšími a efektívnejšími. Mimochodom – poriadok má niečo spoločné s rešpektom. Tiež upracete, keď očakávate návštevu.

Koncepty, ktoré sú jasné a zrozumiteľné

Jasné a zrozumiteľné koncepty majú dlhšiu životnosť, sú efektívnejšie a lepšie udržiavateľné. Vyznačujú sa všeobecne vyššou kvalitou a stálosťou.

Radosť z práce

Len ten, kto pracuje s radosťou ( športovci tento stav radosti nazývajú “flow” ), môže dlhodobo dosiahnuť vysoké výkony.

Úsilie o maximálny výkon

Takto sa uzatvára kruh. Výkon vysokej kvality a stálosti vedú k rešpektu.

Pridajte sa k úspešným

Zákazníci o nás

Pracujeme metodicky

Metódy našej práce

01
02
03
04
05
Koncept
V závislosti od veľkosti a charakteru projektu plánujeme tak podrobne ako je nevyhnutné a tak všeobecne ako je možné. Túto fázu účtujeme v hodinách.
Prototyp
Keď sú nám jasné požiadavky, vytvoríme prototyp, v ktorom môžeme odskúšať najdôležitejšie funkcie, aby sme dokázali realizovateľnosť projektu. A tiež aby sme získali dobrú predstavu o nákladoch, ktoré sú potrebné na dokončenie systému. Túto fázu účtujeme v hodinách.
Odhad nákladov
V závislosti od veľkosti a charakteru projektu plánujeme tak podrobne ako je nevyhnutné a tak všeobecne ako je možné. Túto fázu účtujeme v hodinách.
Implementácia
S jasnými predstavami a istotou, že sme sa dobre pripravili, púšťame sa do realizačných prác. Spravidla sa držíme v rámci tolerancie plus/mínus 15 % z odhadovaných nákladov!
Prebratie
Ukončenie prác s testovaním, školením/návodmi a dokumentáciou.